معماری استراتژیک، معماری فرایندهای کسب و کار و معماری فناوری اطلاعات و ارتباطات، سه جزء لازم در معماری سازمان هستند. بطور کلی تهیه و پیاده سازی معماری استراتژیک، جزء معماری سازمان نیست و به عنوان ورودی آن در نظر گرفته می شود و می تواند بطور جداگانه تهیه شود. در رابطه با برنامه ریزی استراتژیک در سازمان ها، کتاب ها و مقاله های زیادی نوشته شده اند اما برای شروع حاکمیت شرکتی و تهیه ورودی معماری سازمان، یک روش اجرایی تهیه شده است و در پروژه هایی که معماری استراتژیک ندارند، از این روش اجرایی استفاده می شود. روش اجرایی برنامه ریزی استراتژیک بطور گام به گام، هیئت مدیره را در انجام وظایف خود در زمینه معماری استراتژیک، راهنمایی می کند و ورودی لازم برای معماری سازمان را فراهم می کند.
پس از پرداخت برای دانلود فایل PDF به بخش محصولات من از حساب کاربری خود وارد شوید.
