| کد درس: 11044 | فرمت درس: SWF قابل اجرا با Flash Player |
| حجم درس: 99.7 مگابایت | مدت زمان درس: 64 دقیقه |
شرح درس:
ووماک و جونز تولید ناب را فقط در سطح کارخانه نمی بینند و فرایندهای ناب را در طراحی و تکوین (Design & Development) محصولات جدید واحد مهندسی، و زنجیره تأمین ناب (Lean Supply Chain) واحد بازرگانی هم تعریف می کنند. مشابه با تفاوت بنیادین تولید انبوه و تولید ناب، فرایندهای مهندسی و بازرگانی کارخانجات تولید انبوهی با کارخانجات ناب تفاوت اساسی دارند. استفاده از مهندسی همزمان (Concurrent Engineering) در طراحی و تکوین محصول جدید می تواند بهره وری فرایندهای مهندسی را ارتقاء دهد و نسبت به فرایند سنتی طراحی محصول جدید در کارخانجات تولید انبوهی، در زمان کمتر و نفرساعت کمتر مهندسی، محصولات جدید با کیفیت بالاتری را عرضه کنند. از سوی دیگر ارتباط کارخانجات ناب با تأمین کنندگان، هیچ شباهتی به روش سنتی کارخانجات موج دومی ندارند. در این درس زوایای مختلفی از ارتباطات زنجیره تأمین ناب شرح داده می شوند که پیاده کردن آنها در هر سازمانی ممکن است تا سال ها زمان نیاز داشته باشد. مدیران ارشد واحدهای صنعتی در سطح اعضای هیئت مدیره و مدیر عامل، با توجه به این دانش می توانند پروژه های زیربنایی در واحدهای مهندسی و بازرگانی تعریف کنند.
فهرست عناوین درس:
- طراحی و تکوین محصول جدید در موج دوم
- طراحی و تکوین ناب
- تفاوت های تولید و فعالیت های مهندسی
- ویژگی های فرایندهای ناب
- زنجیره تأمین در تولید انبوه
- انواع استراتژی های تأمین
- ویژگی های زنجیره تأمین ناب
- وضعیت آینده در روابط ناب
- کوئیز درس
